Im Focus steht ein Artikel den jeder lesen sollte. Ich zitiere auszugssweise.
LEST BITTE DEN GANZEN ARTIKEL:
http://www.focus.de/gesundheit/arzt-klinik/klinik/medizin-die-klinik-verkommt-zum-marktplatz_aid_499570.html/?mobile=no">http://www.focus.de/gesundheit/arzt-klinik/klinik/medizin-die-klinik-verkommt-zum-marktplatz_aid_499570.html/?mobile=no
„Die Klinik verkommt zum Marktplatz“
Chefchirurg Reiner Gradinger übt scharfe Kritik an seiner Zunft. Entscheidungen über Eingriffe orientieren sich immer öfter mehr am Geld als an der medizinischen Notwendigkeit...
...Meine Kritik richtet sich nicht gegen die Kollegen an sich, sondern gegen die falschen Anreize durch das Vergütungssystem. Es ist mir ein Anliegen und auch meine Aufgabe, auf Missstände hinzuweisen. Als Präsident des diesjährigen Chirurgenkongresses habe ich ganz bewusst das Thema Kommerzialisierung in den Mittelpunkt gestellt, um dort nicht nur mit Kollegen darüber zu diskutieren, sondern auch Lösungen zu erarbeiten....
"Was kritisieren Sie konkret?
Ich kenne Beispiele aus meinem Fachbereich, die nach einem Prinzip funktionieren, das auch für andere medizinische Therapien anwendbar ist. Dazu gehören Schmerzkatheter, wie zum Beispiel der sogenannte Racz-Katheter für Rückenschmerzpatienten. Den Betroffenen wird ein Rundum-sorglos-Paket angeboten, dazu gehört der erwähnte Katheter. Sie liegen zwei bis drei Tage in der Klinik und erhalten zusätzlich Physiotherapie und psychologische Beratung. Diese Therapie bringt der Klinik je nach Abrechnungsmodus rund 2500 Euro. Das Legen des Katheters dauert in der Regel weniger als zehn Minuten. Wenn sie 30 solcher Patienten drei Tage betreuen, haben Sie wenig Aufwand und am Ende 75000 Euro eingenommen. Obwohl wissenschaftlich nie bewiesen wurde, dass die Therapie hilft, wird sie von einzelnen Kassen bezahlt...."
"...Wie werden solche fatalen Entscheidungen hinter den Kulissen gefällt?
Der ständige Druck beeinflusst die Entscheidungen der Ärzte ganz unbewusst. Das ist gefährlich. Unsere nachfolgende Generation wächst mehr und mehr in diesem geistigen Klima auf. Controller entscheiden heute mit. Sie sagen uns, was was kostet. Wenn also ein Patient kommt, der die Klinik viel Geld kosten wird, zum Beispiel jemand mit einer komplizierten Entzündung, bekommt man in der einen oder anderen Klinik den Hinweis, diesen Patienten doch möglichst in eine andere Klinik zu verlegen.
Ich habe das bisher nie gemacht und werde es auch nicht tun. Als Ärztlicher Direktor eines Uniklinikums fordere ich die dafür notwendigen Ressourcen von Versicherungen und den zuständigen Ministerien. Wenn Sie allerdings leitender Arzt in einer kleinen Klinik sind, haben Sie nicht immer die Machtposition, um sich durchzusetzen...."
Am Schluss steht zu lesen:
Was raten Sie einem Patienten, der vor einem planbaren Eingriff steht und nicht sicher ist, ob er auch wirklich nötig ist?
Eine zweite Meinung einzuholen von jemandem, der an ihm als Patient nichts verdient.
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